范围1、2、3是国际通行的圈定碳减排范围的标准。在此基础上，阿里巴巴开创性提出“范围3+”概念，是这份报告的最大亮点。报告称，能源转型、科技创新、参与者经济，会成为接下来围绕碳中和努力的核心方向.
阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，这既是对阿里也是对社会的郑重承诺。“尽管挑战重重，但我们深信，可持续的未来将是以新技术和新能源驱动的循环经济，是阿里巴巴作为一家负责任的科技公司必须有的自我要求。”
（开创性提出“范围3+”承担更大平台责任）
2030年前自身运营碳中和，做好绿色阿里巴巴
根据第三方碳盘查结果，2020年，阿里巴巴温室气体排放总计951.4万吨，其中，公司实体控制范围内的直接温室气体排放（即“范围1”）、运营用电产生的温室气体排放（即“范围2”）分别为51.0万吨和371.0万吨。
自身减碳，是阿里碳中和行动方案的起点。针对自身运营层面的碳排放，《报告》提出主要通过有针对性地提效减排、大力使用清洁能源以及碳消除、碳抵消等途径来实现。
阿里巴巴计划在2030年前，将所有自有短途燃油车辆替换成电动车，同时加速物流运输工具智能化，包括拓展电动无人物流车“小蛮驴”的覆盖范围，加速自动驾驶卡车“大蛮驴”的研发进度。
同时，将数字技术更大规模投入绿色园区建设，推动更多园区节能减碳。目前，阿里园区普遍运用智能物联网和传感器，能根据人流量调节空调、灯光；未来，所有自建园区都将达到LEED（金级）认证和中国绿色建筑标准。《报告》显示，过去两年，阿里员工人均能耗下降10%以上。
2030年前价值链碳排放强度减半，做强绿色价值链
2020年，阿里巴巴价值链上下游间接产生的温室气体排放（即“范围3”）约为529.4万吨。减排方向集中在数据中心、物流服务采购、供应链等方面。
阿里巴巴承诺，不晚于2030年，将“范围3”碳排放强度降低到2020年水平的50%。其中，阿里云作为数字化基础设施，在同阿里巴巴一起实现范围1和范围2碳中和的基础上，率先实现范围3的碳中和，成为绿色云。
为此，阿里巴巴将进一步推动云计算数据中心与物流的低碳发展。埃森哲数据显示，当企业从本地部署的IT 基础设施转向云，平均能降碳84%。在能源使用上，阿里巴巴承诺自2030年起，云计算电力供给将100%采用清洁能源。
物流领域，过去几年，菜鸟电子面单已累计应用于超过1000亿个快递，智能装箱算法已为5.3亿个包裹“瘦身”。面向未来，能提供电动运输服务和绿色包装的供应商会成为菜鸟的优先选择。
减少员工差旅和出行碳足迹，也会成为公司制度创新方向。阿里称，在14种场景下，通过一系列创新机制激励员工减少碳排放，包括拼车、乘坐公司大巴等。今年前10个月，就有超过9万员工参与过拼车出行。
（做强绿色价值链）
推动社会15年减碳15亿吨，做大绿色生态
作为技术驱动的平台公司，阿里可能带动的商业生态减碳潜力，远大于自身减碳部分。正因此，阿里巴巴开创性提出“范围3+”概念，承诺在自身运营和供应链之外，到2035年带动生态累计减碳15亿吨。
在阿里巴巴集团副总裁、可持续发展管理委员会主席陈龙看来，实现这一目标，必须牢牢抓住“参与者经济”，在政府主导的低碳转型治理框架下，充分发挥市场机制，形成对消费者和其他市场参与主体的有效激励与约束。
参与者经济的活水，正在快速涌入。2021年双11，天猫首次设立绿色会场，让绿色供需彼此对接，菜鸟“回箱计划”覆盖8.7万家菜鸟驿站，480万消费者参与其中；高德与北京交通委一起推出“MaaS”平台，引导用户使用公交、地铁、骑车等绿色方式出行，已累计激励绿色出行42亿人次；闲鱼作为世界最大的闲置消费市场，每天有超过100万件商品成交……
平台能否有效带动全社会共同参与，会决定这一愿景的效果。“作为一家以数字技术为支撑而发展起来的公司，我们坚信数字化能力在绿色进程中可以发挥重要的作用，也将成为阿里巴巴及生态伙伴的共同选择。”张勇说道。
（阿里巴巴碳中和路径图）
坚持长期主义，为可持续发展蓄力
从能源转型角度看，过去几年，阿里巴巴一方面加速了分布式光伏发电的布局，比如菜鸟、高鑫零售2020年光伏发电量总计已超过2900万千瓦时；同时也加大了清洁能源电力的采购，目前阿里的清洁能源电力交易量和使用量均为中国互联网行业首位；东南亚地区的业务，也将在2030年前中和全部电力碳排放。
从科技创新角度看，阿里巴巴自主研发的倚天710服务器芯片能效比提升了50%以上，含光800芯片搜索算法性能提升200%。根据国际权威机构Gartner最新报告，阿里云IaaS基础设施能力首次超越亚马逊、微软、谷歌，实现全球第一，为减碳提供了扎实的技术基础。
在具体减碳路径上，阿里提出了“直接减碳优先于消除，消除优先于抵消”的大原则。
报告也务实地指出，因为目前绝大多数业务都处在中国为主的新兴经济体中，城市化和数字化的增速较快，阿里巴巴将坚持“在发展中减碳”，选择最适合的减排方式，开启碳中和之旅的第一个十年。
为确保减碳目标如期实现，阿里巴巴也特别设立了一个全新的三层治理架构：在董事会层面，设立可持续发展委员会；同时，设立可持续发展管理委员会负责日常统筹和管理；在各业务单元，设立ESG（环境、社会和公司治理）工作组。
据了解，这是国内互联网科技企业首个碳中和行动报告。“很高兴看到阿里巴巴率先做出了恳切的碳中和承诺，”2001年诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞近年来一直关注数字技术与气候变化问题，他如此评价这份行动报告：“世界正在经历两个大转型，一个是能源转型，另一个是数字化转型，平台可以以一种创造性的方式影响人们的行为，提供许多技术和工具一起应对气候变化挑战。”
以新技术和新能源驱动的循环经济之路，不仅绕不过去，还要铺得更宽。做好绿色阿里巴巴，做强绿色价值链，做大绿色生态，“用负责任的科技，创造可持续的未来”，是阿里巴巴面向未来十年的承诺。
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